基于在磐石大学的那段宝贵经历，Bingo在团队的搭建和人员的留存等方面积累了丰富的经验，这在很大程度上为其团队管理工作的顺利开展奠定了坚实的基础。担任主管的第一个月，Bingo及其所带领的团队就取得了团队业绩完成率第一的好成绩。
如今，Bingo又荣升为团队经理的职位，管理着更多的团队成员，于他而言，这意味着更大的担当与责任。在Bingo看来，团队管理者作为一个“引路人”的角色，既要有自己的原则与底线，也要懂得帮助员工解决问题。“在职场里，每个人都或多或少的会遇到一些问题，但我们不能将这些问题积压起来，而是要学会去解决问题，当这些问题还停留在我们自己这个阶段的时候，我们首先是需要自己去尝试着解决这些问题，实在解决不了的时候，我们还可以求助同事和领导，大家一起总会找到解决的办法，所以千万不要逃避问题。”
关于自己的未来，Bingo也有着清晰的目标，包括团队业绩的突破和团队的继续搭建任务，他都将其做了详细的细分和规划，并且有相对应的数字说明。毕竟，对于销售工作来说，数字也许是最有力的证明。我们相信，这位有着清晰目标的男生未来一定可期，也期待他在接下来的阶段能取得更好的成绩。
